疫情之后怎么赚钱？请谨记这10大要点

创业的逻辑彻底变了，之前创业是有了模式就就赶紧组建一个团队，随着人力成本的越来越高，这种已经属于重资产创业了。

未来的创业一定是先自己亲手去干，做成一个小雏形，然后再根据业务和需要去加人，包括合伙人等等，要努力先成为一个超级个体。

然后真的有需要了，再去建立团队。

第六：放弃收费，改做免费

免费怎么赚钱呢？

这里的免费指的是前端的产品免费，我们可以在背后设置隐形的路径收费。比如你是一家书店，书你就免费送出去，然后做读书会，召集大家一起学习，收会员费。

现在很多4S店卖车也已经不赚钱了，都是靠后期保养赚钱；很多美容店的产品也都是免费送了，但是你要成为他们会员才行。

大家记住一句话：做产品不如做服务，做服务不如做会员。

未来最值钱的不是产品，不是资源，而是消费数据，什么是消费数据？比如用户信息，会员数量，粉丝等等。谁掌握了大量消费数据，谁掌握了主动权。

第七：放弃条条框框，改做结果导向

不要再给你自己包括你的员工设置任何框定，不要再打卡/写日报，不要绩效不要方案，一切都只以结果为考量。

尽可能的少发工资，把员工都变成合伙人，甚至你的客户也可以成为你的合伙人，制定清晰的提成制度/承包制度/分包制度，不要再养人，不要再管人，轻车再上路吧。

第八：放弃管理，改做赋能。

如今凡是还在提管理的人，说明都已经不懂管理。这已经不是那个谁需要被谁管的时代了，管理是往下压，赋能是王上托，这是两种不同的生产关系。

如今所有的管理经验都统统失效，这是一个需要激发/赋能的时代。赋能的关键在于保持个体的独立性，只需要尽可能的给他们提供弹药，提供平台。